Gde se danas traži posao, kakvi su srpski poslodavci i da li prednost daju diplomi ili iskustvu, i da li je zaposlenima važnija plata od fleksibilnosti? Odgovor na ova, ali i mnoga druga pitanja dao je Miloš Turinski, PR menadžer kompanije Infostud, u MONDO podkastu "Keš ekspert". Pogledajte celu epizodu!
Svako ko traži posao, "pakuje" svoj CV i nada se pozivima na razgovore, verovatno se pita šta je poslodavcu presudno kada odlučuje - diploma, iskustvo ili veštine koje poseduje.
"Moram da kažem da su to sada iskustvo i veštine, to se ceni i negde će vam dati prednost na konkursima i zapošljavanju. To ne znači da diploma nije važna, samo je takvo tržišta rada trenutno, brzo je i dinamično, poslodavac želi da neko uđe u njegov sistem i počne da doprinosi, a upravo će to učiniti znanjem i veštinama", rekao je Turinski voditeljki Jeleni Gavrilović.
Nekoliko godina govorilo se o IT sektoru kao profesiji budućnosti, koja je nudila veliki broj radnih mesta čak i relativnim početnicima, uz primamljive zarade.
"Šta je sad situacija na IT tržištu, zapošljava se dobar broj kandidata, ali to nisu juniori kao pre nekoliko godina, već ljudi sa iskustvom i znanjem. I isto je svuda jer globalna ekonomska kriza traje dve, dve i po godine, i poslodavci su u velikoj meri, značajno obazriviji prilikom zapošljavanja. Uvek će prvo gledati iskustvo i znanje koji su primenljivi na radnom mestu, nego diplomu. Ako bih lično morao da biram, najbolje je balansirati i imati obe stvari."
Da li su važniji plata ili drugi uslovi?
Poslodavcu je važno iskustvo, znanje, pa i diploma, a šta je važno kandidatu? Da li je tačno da su fleksibilni uslovi sada važniji od dobre plate?
"Nisu važniji, ali jesu podjednako važni. Po raznim istraživanjima, na top listi stvari koje su kandidatima važne, plata ne ide na tu listu, ona se podrazumeva kao nešto što vam je neophodno za kvalitetan život. Ali se na listi drugih stvari smenjuju druge važne stvari."
"Fleksibilni uslovi nisu samo rad od kuće, to je pravo da rukovodite svojim vremenom, nismo više u onom dobu kada se radilo od sedam do 14 časova, odradimo tačno šta imamo, već smo možda hibridno, dva dana u kancelariji, tri od kuće... Fleksibilnost je i opcija da možete ranije da izađete, a popodne završite svoj posao. Dakle, da ste vi vlasnik svog radnog vremena i raspoređujete ga kako želite, ali ne nauštrb ciljeva i rezultata," naglasio je on.
"Kada postoji balans između ta dva i dobijete taj ekosistem, dobićete pravi spoj između poslodavca i kandidata."
Šta kažu istraživanja, šta je najbitnije ljudima koji rade?
"Prvih četiri ili pet mesta, rad od kuće, dodatni slobodni dan, opcija da sam raspoređujem vreme, te stvari ističe preko 40% ispitanika. Manje, oko 20%, navodi dobrovoljno zdravstveno osiguranje, a samo deset odsto dobrovoljno penziono osiguranje."
Šta je postalo manje važno?
"Na dnu, jedan do pet odsto ljudi navodi tim bildinge, benefite kao što su propusnice za teretane..."
Pričamo o fleksibilnosti, a svetske kompanije vraćaju ljude nazad u kancelarije?
"Da, čak i giganti, Apple, Google, vraćaju radnike posle četiri ili pet godina, ali moramo da imamo u vidu da su ti ljudi radili u potpunosti od kuće, a sada se vraćaju na makar hibridni model. Opet mora da se ima sluha za zaposlenog i njegove potrebe. Sa jedne strane balans posao-život, a sa druge mora da postoji osećaj da ste deo kolektiva. Da niste više samo po video pozivima i četovima, već da ćaskate sa kolegama, osećate pripadanje zajednici i zajedno sa njom radite i napredujete", rekao je on.
Na koji način poslodavci balansiraju između produktivnosti i ovakve slobode zaposlenih?
"Upravo ovako, morate da imate sluh i razumevanje za potrebe van posla, sada poslodavci moraju da shvataju celokupnu ličnost radnika van radnog mesta. Ima čak jedan primer, Mi imamo, verovali ili ne, u našoj zemlji imamo jednu ili dve kompanije ukoliko se ne varam, koje su uvele četvorodnevnu radnu nedelju, ali su to uvele postepeno, radile su kroz test i analize dok nisu primenile na kraju, ali šta su dobile kao rezultate. Da su zaposleni nakon četiri dana, i u ta četiri dana koja su radili, mnogo više produktivniji i motivisaniji za rad. I da u ponedeljak dolaze mnogo više raspoloženiji i srećniji za rad zato što imaju mnogo više vremena za sebe i za svoju porodicu, za neke svoje potrebe. Dakle, uvek može da se napravi balans, samo je jako bitno da, evo kao i ove kompanije što su uradile, da istestirate i da vidite šta radi u vašem sistemu."
Kako bi ti opisao današnjeg poslodavca u Srbiji?
"Današnji poslodavci su negde u tranziciji i idu u dobrom pravcu, posebno veći gradovi i veći poslodavci, većina našeg tržišta je u Beogradu. Imaju više sluha i razmišljaju u razvojnim pravcima. Mnogi i 'prepisuju' dobre prakse jedni od drugih, jer je i brend poslodavca predmet svojevrsnog takmičenja. Važno je kompanijama da negde mogu da predstave dobre stvari koje rade, da imaju dobar brend i taj jak brend privlači kvalifikovan kadar.
BONUS VIDEO: "Keš ekspert" sa Đorđem Ostojićem
(MONDO)
