"Šef je bitniji za vaše zdravlje nego vaš lekar!"

On se zalaže da tradicionalne prakse upravljanja budu zamenjene liderstvom koje podrazumeva brigu o radnicima, kao i savestan i odgovoran menadžment. Ovaj model liderstva prvo je počeo da primenjuje u svojoj kompaniji Barry-Wehmiller koja je vodeća u industriji pakovanja, inženjerstva i IT konsaltinga, a koja je od osamdesetih godina do danas rasla od 20 miliona do 2,5 milijarde procenje vrednosti.

Nakon toga ovu filozofiju usvojile su mnoge druge korporacije i poznati brendovi.

"Moja vizija je da buduće biznis lidere, sada studente ekonomije i biznisa širom sveta 'probudim'. Voditi timove, kompaniju i ljude je privilegija, ali su potrebne veštine i hrabrost. Na ideju humanog liderstva sam došao nakon nekoliko decenija bavljenja biznisom i nakon velikog životnog iskustva", preneo je Čepman i dodao:

"Većina vlasnika kompanija kaže da želi da promeni klasičan odnos na relaciji kompanija-zaposleni, ali najčešće ne zna kako da ga uvede. 65% zaposlenih bi više voleli da vide da njihov šef dobije otkaz neg oda dobiju povišicu plate, 58% zaposlenih kaže da više veruju strancu nego svom šefu. To su poražavajućeinformacije! Želim da mantru 'hvala bogu što je petak', zamenim mantrom 'hvala bogu što je ponedeljak'", rekao je gost beogradskog Ekonomskog fakulteta.

Svoju interesantnu i uspešnu menadžersku filozofiju gospodin Čepmen predstavio je u svojoj knjizi "Everybody Matters", kao pristup liderstvu koji je fokusiran na ljude, gde se svi članovi tima osećaju vrednim, brižnim i sastavnim delom kompanije. Njegova knjiga, izdata 2015. godine, brzo je postala bestseler i obavezno štivo za lidere i menadžere širom sveta.